리더는 다음과 같이 말했습니다. . 매우 짧은 시간에 Yuan Xin의 팀은 그룹에서 인정받는 브랜드가되었습니다.
책임을지고 책임을지고 행동 할 수있는 용감한
2020 년 6 월 16 일, 우리 도시는 홈 카지노 Port Group의 설립 회의를 개최하여 4 개의 항구와 5 개의 내륙 강 항구와 함께 홈 카지노 항구 그룹을 구성했습니다. 한 번에 자신의 일을하는 과거의 상황이 바뀌 었습니다.
초기 통합 및 실행 작업은 복잡하고 복잡합니다. 2020 년 말, 다양한 항구 지역의 주식 구조 조정이 끝나면서 홈 카지노 Port는 공식적으로 새로운 통합 개발 단계에 들어갔다.
예를 들어, 홈 카지노 Port는 1 년에 다양한 항구 지역의 프로젝트에 수백억의 위안을 투자했지만 이제 각 항구 지역은 그룹에 제출해야합니다. 자료를 준비하는 방법, 어떤 부서가 서로 연결되어야하는지, 그리고 과거에 출시 될 수있는 프로젝트가 왜 거부 되었습니까?
Yuan Xin이 전략적 계획 투자 부서를 인수했을 때 가장 먼저 한 일은 조직 부서의 구성원 인 "Brain Storm"이 그룹의 투자 프로젝트 응용 프로그램의 흐름도를 만드는 것이 었습니다. "그 당시 우리는 혼란 스러웠고 왜 그렇게했는지 이해하지 못했습니다. 우리는 이전에 전략 계획 및 투자 부서 팀원들도 처음에는 당황했습니다.
그러나 팀원들의 집단 토론 후, 모든 사람들은 반복적으로 하나씩 숙고했으며 그날 밤 11시에 홈 카지노 Port Group의 프로젝트 응용 흐름도가 출시되었습니다. 이 그림은 프로젝트 응용 프로그램의 모든 측면을 차트 형식으로 나열하고 프로젝트 제안에서 나중에 의사 결정, 입찰, 프로젝트 구현, 수락, 혜택 분석, 책임 부서 등에 이르기까지 하나씩 명확하게 설명합니다.
이 그림이 공개 되 자마자 즉시 그룹의 센세이션을 일으켰습니다. 즉시 그룹의 입찰, 조달 및 기타 흐름도도 차례로 공식화되었습니다.
홈 카지노 Port Group의 전략 계획 및 투자 부서는 Yuan Xin의 팀이 주요 프로젝트에 대한 예비 검토를 담당하고 있으며 입력 비율이 거의없는 많은 프로젝트를 거부했습니다. 일부 항구 지역은 지역 요건에 따라 슈퍼마켓, 농업 프로젝트 등을 신청했지만 모두 거부되었습니다.
올해는 "14 번째 5 년 계획"의 시작이며 홈 카지노 Port는 "14 번째 5 년 계획"을 신중하게 계획했습니다. 홈 카지노 Port의 현재 상황과 미래에 대한 심층 분석을 통해 Yuan Xin의 팀은 홈 카지노 Port Group의 "14 번째 5 년 계획"과 10 개의 해당 특수 계획 계획의 첫 번째 초안을 빠르게 꺼 냈습니다.
풀뿌리 수준으로 문제 해결
수년 동안 홈 카지노 Port의 컨테이너 비즈니스 볼륨은 낮은 수준으로 떠오르고 있습니다. 컨테이너 그룹의 총괄 관리자로 인수 한 Yuan Xin은 심층적 인 연구를 수행했으며 하나의 항구와 4 개 지구가 매우 불안했습니다.
Yuan Xin은 여전히 앉을 수 없었습니다. 그녀는 팀이 열심히 일하고 자격을 신청하도록 이끌었습니다.
중요한 물류 채널로서, 포트는 도시의 주요 산업에 서비스를 제공해야합니다. 홈 카지노 Port의 컨테이너 사업은 상품을 기다리는 것에서 집에서 상품을 적극적으로 찾는 것으로 바뀌 었습니다.
Yuan Xin 은이 팀이 도시의 4 개의 주요 주요 산업에서 주요 기업을 선정하여 각 가구를 방문하고 회사의 요구를 듣고 협력과 연결하도록 이끌었습니다. 일부 회사 지도자들은 한숨을 쉬었다. "과거에는 항구를 찾고 있었지만 항구가 회사 문을 찾아 올라 오기 위해 주도권을 잡을 것으로 기대하지 않았다!".
경로 없음, 사업 없음. 홈 카지노 Port는 수년에 걸쳐 경로가 적어 항구 개발에 영향을 미쳤습니다.
3 월 28 일, 홈 카지노 항구의 Funing Port District에서 Taicang Port까지의 내륙 컨테이너 라이전은 공식적으로 시작되었습니다. 그 이후 로이 경로는 주당 두 번의 항공편의 빈도를 유지했습니다.
홈 카지노 Port Group 본사에서 Yuan Xin 팀은 사무실 건물 및 기타 층의 17 층에 배포됩니다. 그녀는 종종 팀원들에게 "항구 지역은 17 층에 있지 않다"고 팀원들에게 말했다. 그리고 팀원들은 항구 구역과 도크로 내려 가서 상황을 파악하고 항구 지역이 실제 문제를 해결하도록 도와야했다.
그들은 포트 지역 부두가 밤에 일할 때, 마른 직원들은 음식이 없어서 근로자들을 위해 심야 스낵을 만들기 위해 도매 인스턴트 국수, 햄 소시지, 수제 핫 냄비 등을 준비했습니다. 컨테이너 터미널의 조명이 밤에 희미하다는 것을보고, 나는 즉시 고 가중 헤드 라이트를 교체하기 위해 연락했다.
최신 통계에 따르면, 홈 카지노 Port의 컨테이너 사업은 작년과 1 월과 2 월에 상자를 찾는 데 어려움을 겪고있는 1 분기에 4.2% 증가하여 3 월에 급격히 상승하여 1 분기에 전체 성능 수준을 높였습니다.
수집력, 활력 증가
작년 말, Yuan Xin은 홈 카지노 Port Group에서 일하기 위해 자원했습니다. 그녀는 홈 카지노 Port Group에 처음 도착했을 때 전략 계획 및 투자 부서의 이사로 일하면서 컨테이너 그룹 회사의 총괄 책임자로 근무했습니다.
홈 카지노 항구에 오기 전에 공항에서 일했으며 이미 중간 수준의 직책에 도달했습니다. 그녀의 연인은 상하이의 외국 회사에 있으며 아들은 해외에서 공부하고 있습니다.
홈 카지노에는 Yuan Xin에는 3 명의 노인 부모와 시어머니가 있으며 거의 80 세의 시어머니가 있습니다. 노인은 그녀의 선택을지지합니다.
홈 카지노 항구에서 일한 첫 달, Yuan Xin은 기본적으로 매일 밤 1 ~ 2시에 일을 시작했으며 공항에서 항구로의 역할 변경을 가장 짧은 시간에 완료했습니다.
"특히 뛰어난 팀이있는 뛰어난 사람." 대부분의 팀원들은 1980 년대와 1990 년대에 다른 위치에서 태어났습니다.
"사건은 하룻밤이 아니며 사건에 파일이 없음"은 팀 구성원에 대한 Yuan Xin의 요구 사항입니다. 그녀는 주도권을 잡았으며 매일 얼마나 많은 회의를하더라도, 포트 지역은 아래에서 답장을 기다리고 있으며, 수업 시간에 연장전에 영향을 미치지 않을 것입니다.
"비판 할 때 자비를 보여주고 동기를 부여 할 때는 기꺼이 촉감을 느끼게됩니다.
출처 : Yanfu 신문 그룹 통합 미디어
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