6 월 13 일, 당 13 일, 당위원회 장관, 그룹의 회장 및 총괄 책임자 인 Zhou Zhengxiong은 총괄 책임자 사무실 지니 카지노 주재했으며 그룹 리더십 팀의 구성원이 참석했습니다.
지니 카지노는 최근 주요 작업, "2 개의 메이저 및 하나의 실제"주요 프로젝트, "6 개 정리"의 유산 문제 해결 및 투자 프로젝트의 진행에 대한 최근의 검사에 대해 자세히 들었습니다.
Zhou Zhengxiong은 그의 연설에서 모든 주요 작업을 단호하게 파악하고, 작업의 규칙, 방법 및 경로를 찾아야하고, 우리의 지평과 아이디어를 끊임없이 넓히고, 성공적인 방법을 배우고, 성공적인 경험을 배우고, "작은 변환"의 실현을 촉진하고 "큰 혁신"을 촉진해야한다고 지적했습니다. 우리는 주요 프로젝트 건설에 중점을두고, "세 주위"에 중점을두고, 진입 지점과 투자 지점을 찾고, 작업 방법을 개선하며, 책임있는 당사자를 명확히하고, 업무 책임의 재 구현을 홍보하며, 모든 투자 및 건설 프로젝트가 질서있게 촉진되도록해야합니다.
Zhou Zhengxiong은 그룹의 첫 번째 기념일 활동의 조직 리더십을 강화하고, 새로운 개발 개념을 준수하고, 혁신을 먼저 말하고, 열정과 곤경에 대한 활동을 조직하고, 책임을 맡고 있으며, 컨설팅을 구성하는 활동을 조직하기 위해 "세 가지 황소 정신"을 진지하게 흡수하고, "세 가지 황소 정신"을 진지하게 흡수해야한다고 강조했다. 우리는 개혁 및 개발의 "양손 접근", 투자 및 운영의 "이중 륜구동", 집중적 인 자본 관리 강화, 펀드 조직 모델을 표준화하며 그룹의 재무 자금 조달 관리 수준을 포괄적으로 개선하며 그룹의 건강하고 안정적인 개발에 대한 확실한 보지니 카지노 제공해야합니다.
지니 카지노 중에 Zhou Zhengxiong은 관련 직원이 다양한 활동의 준비 장소를 검사하고 다양한 활동 준비에 대해 자세히 알아 보았습니다.
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