Red Net Time Yueyang 7 월 19 일 (Jiang Haibing, Du Lijun, Xu Meifang), 기자는 6 월 30 일에 Hunan Xiangshui 온 카지노의 자회사 인 항구 온 카지노의 반년 작업 회의에서 409,000 개의 컨테이너를 완성했습니다 , 000 롤로드 상업용 차량, 전년 대비 52.7%, 25.1% 및 47.1%의 전년 대비 증가, 주요 사업 소득 및 이익은 각각 연간 목표의 52.9% 및 139.5%를 달성했습니다.
올해, 일방적 인 무역 보호, Sino-US 마찰 및 새로운 크라운 폐렴 전염병은 항만 운송 시장에 계속 영향을 미쳤습니다. 여러 부작용의 상황에 직면 한 온 카지노 Port Group은 추세에 반대하여 경제 지표가 크게 증가했습니다.
"우리는 항상 온 카지노 구축의 리더십을 준수하고, 생산 및 운영 목표와 작업에 밀접하게 초점을 맞추고, 종합적인 개혁, 평가 및 인센티브, 인센티브 및 작업 스타일 구성을 촉진했습니다. Part Committee의 장관 및 회장은 일련의 측정을 통해 활성화되어 있으며, 그 결과는 개선되었습니다.
온 카지노 빌딩은 총 힘을 이끌고
Hotel Group은 중국 공산당 창립 100 주년을 축하하기 온 카지노 그랜드 회의를 열었습니다
"6 월에, 우리는 '9 번과 싸움 10과 싸우는'철도 특수 열차 선적을위한 노동 경쟁을 수행하여 매일 8 일 만에 10 개의 특별 열차가 배송되었으며, 매일 19 일 만에 온 카지노 건물을 이끄는 온 카지노 건물, Yi Huiyong, Party of the Party of the Party of the Party of the Party of the Party of the Party of the Party를 이끌었습니다. 한 달 내내 240 만 톤의 바운드 및 아웃 바운드 볼륨이 완료되어 한 달 안에 기록을 세웠습니다. "
온 카지노의 당위원회는 "첫 번째 문제"시스템을 확립하고 구현하고 원래의 열망을 실천하고 사명을 염두에두고 파티위원회 팀의 고품질적인 삶의 회의를 개최함으로써 당사자의 주요 책임과 어깨를 양심적으로 구현하는 것으로 이해됩니다. 파티.
당위원회는 당사자 건물의 "기관차"의 역할을 완전히 수행하고 당사자위원회 구성원을위한 파티 구축 작업을위한 연락 포인트 시스템을 설립하고, 한 팀원이 1 Grassroots Party 조직과 1 개의 주요 프로젝트에 연락한다고 명시하고 온 카지노다. 동시에, 당위원회는 풀뿌리 파티 단체를위한 당 건축의 성과 평가에 관한 회의를 개최했으며, "이중 보고서 및 이중 평가"의 감독과 "5- 인"데모 지점의 창작, "두 가지 우수성과 1 개의 첫 번째"를 선정하고 칭찬했으며, 파티 건축 작업에 대한 책임을 강화했습니다.
파티 역사의 연구와 교육 에서이 온 카지노의 당위원회는 "Red Gene · resping · hong kong history ication ictor ictor and hong kong history ictor ictor of the hong kong history ictor of the hong party history, burn 실용적인 공로, 그리고 새로운 공로를 만들고,"파티 엠블럼에 미치는 경쟁 "과 같은 혁신적인 활동을 개최했습니다 파티 지점과 파티 멤버의 선구적인 성격이 크게 향상되었습니다.
온 카지노은 당사자 건물 및 생산 및 운영을 깊이 통합했으며 노력을 기울이고 "나를 따르고, 높은 수익률을 얻고, 기록을 세우는"것이 트렌드가되었습니다.
포괄적 인 개혁이 추진력을 증가시킵니다
Chenglingjigang 환경 보호 품질 개선 및 혁신 프로젝트는 주정부 소유 자산 감독 및 관리온 카지노회의 "Top 10 Innovation Projects"인 "China Steel Struction Gold Award"를 수상한 장관의 공동 프로젝트 우수한 사례입니다.
Yueyang Chenggang Company는 부풀어 오른 조직, 압도적 인 사람들 및 비효율적 인 효율성을 가진 오래된 기업입니다. 개혁 속도를 높이기 온 카지노 Xu Guobing은 "올해의 개혁은 Chenggang Company로 처음 시작될 것입니다. 우리는 개혁을 통해 점진적으로 성장해야합니다.".
새해 초반,이 온 카지노의 당위원회는 Chenggang Company를 포괄적으로 포괄적 인 개혁을 구현하기위한 획기적인 지점으로 생각하기 위해 마음을 사로 잡았습니다. 1 월 20 일, Xu Guobing은 모든 팀원들과 관련 기능 부서들이 Chenggang Company에서 특별 조사를 실시하도록 이끌었고, 2 월 18 일, 음력의 첫 번째 일의 첫날에, 지방 항구 온 카지노은 Yueyang Chenggang 회사의 종합적인 개혁을 연구하기 위해 당위원회의 확대 된 회의를 가졌다.
Chenggang Company는 온 카지노 파티위원회의 결정을 확고히 구현하고, 포괄적 인 개혁을 적극적이고 꾸준히 장려하며, 4 개의 내부 기관과 38 명의 직원을 한 번에 간소화합니다. "이제 직원들은 평범한 사람이라는 것을 알지 못하고 긴급한 느낌이 들었으며, 장군의 파티 비서 겸 총괄 책임자 인 Zhang Dingjun은 자신의 업무 효율성이 크게 향상되었다고 말했다.
Chenglingji Guogang Company의 개혁은 본사 직원이 35온 카지노 18으로 줄어들었고, 부서는 6온 카지노 3으로 줄어들었고, 경영진은 5로 줄어들어 경영진 링크를 줄이고 인건비를 줄였습니다.
포괄적 인 개혁의 구현은 강력한 원동력을 만들어 내고 새로운 효율성과 새로운 분위기를 변화시켰다. 4 월 26 일, Xiangshui Group의 당위원회 위원이자 Liao Guisheng은 즉시 벤치마킹 및 학습을 위해 항만 온 카지노을 상하이 항구 온 카지노으로 이끌었습니다.
포트 온 카지노은 고급 수준에 대해 벤치마킹을했으며 전략, 조직, 재무, 운영, 인적 자원, 위험, 정보화 및 과학 및 기술 관리를 포함한 8 가지 주요 작업과 26 개의 특정 지표를 추가로 개선 한 것으로보고되었습니다.
평가 동기 부여가 활력을 더합니다
상반기에 포트 온 카지노은 409,000 TEU의 컨테이너 처리량을 완료했으며, 이는 전년 대비 52.7%증가했습니다.
Xiangshui Group이 할당 한 생산 및 운영 목표 및 작업을 완전히 완료하고 대부분의 직원의 열정을 동원하기 위해 올해 4 월, 항만 온 카지노은 "성과 평가 인센티브 계획"을 "이익 인센티브를 초과하고 소득 증가 + 프로젝트 경쟁"을 완전히 이행하기 위해 "성과 평가 인센티브 계획"을 발행했습니다.
"과학적 평가와 인센티브는 큰 냄비를 먹는 상황을 깨뜨 렸습니다. 요즘에는 모두 매우 열정적이며 '쌀을 찾기 위해 쌀을 찾기 위해'쌀을 찾기 위해 '파티위원회의 회원이자 그 온 카지노의 총괄 책임자에게'쌀을 찾을 수 있습니다.
5 월 1 일 17:00, 라이너 "Yuanshun 189"는 Chenglingji New Port온 카지노 출발하여 Yichang 항구로 항해했습니다. 이것은 Yangtze River온 카지노 "Yueyang-Yichang"서부 노선의 공식 출시를 나타냅니다.
Port Group은 Liangang, Pinggang 및 Cold Steel에 마케팅 스테이션을 설립하고 시장 동향을 면밀히 모니터링하고 고객과의 커뮤니케이션을 강화하고 대량 상품의 원천을 확장했으며 광석 거래량은 전년 대비 30.1% 증가했습니다. 세일즈 인 Zhou Fang은 다음과 같이 말했습니다 : "고객 중심에 부착하십시오. 이것이 우리의 서비스 철학입니다. 이런 식으로만 고객의 신뢰를 얻을 수 온 카지노다."
전염병의 영향을받은 자동차 칩 생산이 줄어들었고 상업용 차량의 생산 및 판매가 감소하고 있습니다. 고객이 제시 한 품질 및 효율성 요구 사항에 따라 상업용 차량 비즈니스 지표의 완료를 보장하기 위해이 온 카지노은 하드웨어 설정과 서비스 품질 향상을 개선했으며 Iveco 및 Lynk & Co와 같은 상업용 차량 브랜드를 도입했으며 Ford, 현대, Wuling 및 Great Wall과 같은 상업용 차량 운송 서비스를 놀라운 결과로 개발했습니다.
온 카지노 스타일 최적화 및 효율성 향상
포트 온 카지노은 주요 엔지니어링 프로젝트 건설에 대한 특별 조사를 조직합니다.
프로젝트의 건설 현장에서, 로딩 및 하역 운영의 높은 고도와 장비의 비상 수리, 직원의 작업 스타일을 변경하고 서비스 제공에 대한 슬로건은 어디에서나 볼 수 온 카지노다.
서비스는 시장을 확장하는 것입니다. 효율성은 브랜드를 구축하는 것입니다. 고품질의 효율적인 서비스에는 보장 된대로 우수한 작업 스타일이 필요합니다. 이를 위해 항만 온 카지노은 "작업 스타일 건설 강화를위한 구현 계획"을 발행하고 "텍스트 구성 연도"활동을 배치했으며, 학습 분위기가 좋지 않은 8 가지 측면, 약한 책임감, 허위 조사 및 연구와 같은 8 가지 측면을 수행하고 8 개 항목 및 14 개의 고도로 작업 스타일 건설에 대한 정류 목록을 공식화했습니다.
당온 카지노회는 분기에 한 번 풀뿌리 회사에서 집단 조사를 실시 할 것이며, 팀원들은 한 달에 한 번 이상 풀뿌리 수준으로 갈 것입니다. 동시에, "네 개의 NO 및 2 개의 직접"접근법에서 두 개의 특별 검사가 수행되었습니다.
온 카지노의 모든 풀뿌리 단위는 실제 조건에 비추어 작업 스타일 구성을 강화하고 간부와 직원의 작업 스타일의 지속적인 최적화를 촉진했습니다. 놀랍게도 검사 및 평가; 작업 방, 게이트, 사무실 건물 등에 외부 서비스 통지 보드 및 스타일 건설 의견 (보고서) 상자를 설정하고 파티원 및 간부를 조직하여 서비스 약속 및 이행 활동을 수행합니다.
상반기에 Yueyang Chenggang Company의 일일 언로드 볼륨은 4 만 톤에 도달했으며, Yueyang Xingang Company의 일일 운반 사례는 802 온 카지노 천연 상자에 도달했으며 Changsha Jixing Company의 항구 진입과 컨테이너 볼륨은 10 만 TEU를 초과했습니다.
포트 온 카지노은 또한 고객의 어려움과 통증 지점을 모으고, 철도화물 할인, 새로운 스테이션,화물 유형 및 박스 유형의 추가를 적극적으로 노력하며, 포트 관세 환경을 추가로 최적화하고, 따뜻한 서비스를 통해 효율성을 향상시키고, 고객으로부터의 혜택을 자극하고, 고객의 칭찬을 자극하며, 고객의 칭찬을 자극합니다. Hunan Zhongcang Logistics의 총괄 책임자 인 Liao Hui는 감정과 함께 다음과 같이 말했습니다 : "항구 온 카지노의 서비스는 매우 성실하고 세심하며, 우리가 존경받는 느낌을줍니다.".
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