11 월 20 일, Zhou Zhengxiong, 당 회장, 회장 및 총괄 책임자는 "50 일 경쟁"의 세 번째 보고서 회의를 주재했습니다. 온 카지노의 리더십 팀, 각 2 차 회사의 주요 리더, 온 카지노 기관의 여러 부서장, Yancheng 항구 파일럿 스테이션, 내륙 강 항구 지역 및 수도 서비스 지역의 주요 리더가 회의에 참석했습니다.
회의는 지방 자치 단체 기관의 포괄적 인 평가 및 연간 운영 성과 평가를위한 다양한 지표의 완료를보고하고 분석했습니다. 각 섹션은 2022 년 "50 일 온 카지노"의 하이라이트, 특성 및 업무 계획에 대한보고에 중점을 두었습니다. 보고서를 듣고 Zhou Zhengxiong은 의견을 제시하고 연설을했습니다.
회의는 "50 일 경쟁"이벤트가 끝날 것이라고 지적했다. 온 카지노은 하이라이트를 찾고 격차를 메우고 아이디어를 계획하여 목표와 과제를 더 명확하게 설명하고 격차에 따라이를 구현해야합니다. 결점을 지속적으로 보충하고 약점을 강화하기 위해 "누락 된 것과 필요한 것"의 원칙에 따라; 우리는 오만과 촉각에 대해 조심해야하며, 내년의 업무 아이디어를 적극적이고 사전 예방 적으로 계획하여 노력이 줄어들지 않고 현재의 모든 주요 작업을 계속 촉진해야합니다. 우리는 하이라이트와 경험을 통해 배우고, 템플릿의 모델 역할을 완전히 플레이하고, 온 카지노이 항해 연도를 성공적으로 끝내도록 도와야합니다.
회의는 전체 온 카지노이 노란 바다의 새로운 지역의 건설 및 발전을위한 동원 회의 정신을 양심적으로 시행해야하며, "처음부터 리드를 취하는 것"의 열정을 활성화하고 "채찍을 기다리지 않고 투쟁의 정신을 전진시키고", 블루 프린트로 끝나고, 경제적으로 봉사하기 위해 노력하고있다. 바다를 향해 발전하고, 노란색 바다의 새로운 지역 건축 조수에서 더 많은 항구 행동을 보여줍니다.
회의는 "그랜드 경쟁"활동의 지난 10 일 동안 전체 온 카지노이 공동 노력을 기울이고, 시작하고 끝나고, "기다리고 의존하고"실질적인 조치, 새로운 조치, 새로운 측정을 취하고, 모든 작업을 과도하게, 과도하게 완료하고, "그랜드 경쟁"에 대한 후진적인 생각을 어 기고 있어야한다고 강조했다. 우리는 재능을 비교하고 "공개 마음"을 사용하여 온 카지노의 재능을 발견해야합니다. 따라서 "좋은 재능"은 자신의 능력을 보여주고 온 카지노의 재능에 대한 온 카지노의 요구를 충족시키는 더 나은 플랫폼을 가질 수 있습니다. 우리는 최고가되기 위해 노력하고, 앞으로 나아가고, 내년의 작업을 신중하게 공부하고, "50 일 경쟁"활동을 지속적으로 더 깊이 발전시켜 내년에 온 카지노의 개발을위한 견고한 토대를 마련했습니다.
온 카지노는 연간 목표 과제 완료에 대해서도보고했습니다.
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