1 월 8 일, Zhou Zhengxiong, 당 비서, 회장 및 총괄 책임자는 작업 브리핑을 주재했습니다. 제왕 카지노 리더십 팀의 구성원 및 다양한 부서 및 특수 팀의 책임있는 사람이 참여했습니다.
제왕 카지노는 "2022 년 중앙 기업의 내부 통제 시스템의 건설 및 감독에 대한 훌륭한 일을하는 것에 대한 통지"를 전달하고 연구하고, "간부의 10 가지 주요 이슈"테마 기사를 연구하고 리더십 팀원들의 노동 문서 부서를 읽었습니다. 팀원들은 최근 시립 제왕 카지노 참여의 주요 정신을 전달하고 교환했습니다.
회의는 "비즈니스 및 개발 연도"활동을 심층적으로 수행하고, 비즈니스 철학 및 비즈니스 방법을 효과적으로 변경하고, 기업과 비즈니스에 대해 이야기하고, 비즈니스를 먼저하고, 각 자산의 최대 이점을 홍보해야한다고 지적했다. 우리는 과거의 경험주의, 관료주의, 형식주의와 북주의를 포기해야합니다. 제왕 카지노의 "14 번째 5 년 계획"개발 계획의 내용에 밀접하게 초점을 맞추고, 2021 년에 완료되었던 일과 2022 년에 수행되어야 할 일을 더욱 요약하고, "일을 통해 노력하고있다"고 계속 노력하고 있습니다 맞춤형 방법, 포트 운반 기능은 고객의 요구와 대칭이며, 포트의 대규모 수신 및 유출 기능은 극도로 진행되며 고객 제왕 카지노의 물류 개념과 물류 방법은 점차 변경되어 블루 프린트를 추구하고 개발을 추구하고 "비즈니스 및 개발"을위한 견고한 이데올로기 토대를 지속적으로 구축 할 수 있습니다.
회의는 기초와 건축 제왕 카지노 스타일을 강화하는 것이 항상 도로에 있다고 강조했습니다. 우리는 2021 년의 제왕 카지노에 따라 심화, 홍보, 구현, 개선, 수정 및 개선의 요구 사항에 중점을두고 제도적 선전을 더욱 강화해야하며, 선전 과정에서 우리는 관련 시스템을 수정하고 개선하고, 다음 규칙에 대한 정치적 인식을 진정으로 반영하며, 내부 통제 및 충격 관리를 촉진하기위한 노력을 기울여야합니다.
회의는 또한 관련 주요 작업을 준비했습니다. 회의는 제왕 카지노의 상장에 대한 관련 계획 요구 사항에 따라 항만 부문 상장 작업을 시작하고 기존 3 개 상장 회사의 운영 조건에 대한 심층적 인 연구를 수행하고 핵심 비즈니스의 수익성을 지속적으로 향상 시키며 관련 기업의 건전한 운영을 보장하고 어려움을 피할 수 있다고 강조했습니다.
공식 계정 팔로우