플러스 카지노은 "5 형 기관"의 창설과 창설에 관한 프로모션 회의를 열었습니다.

4 월 4 일, Zhou Zhengxiong, 당 회장, 회장 및 총괄 책임자는 "5 가지 대행사"의 창조와 조각에 관한 프로모션 회의를 주재했습니다. 플러스 카지노의 리더십 팀 구성원과 여러 장기 부서의 책임있는 사람이 참여했습니다.

회의에서, 다양한 부서는 "5 형 장기"동원 회의의 이행에 관한 교환 연설을했다. 참가자들은 "기업의 가장 큰 불행은"의사 중간 수준 "플러스 카지노을 높이는 것입니다.

회의는 우리의 사고를 더욱 통합하고 규칙, 법률, 규칙 및 규정의 요구 사항에 밀접하게 초점을 맞추고 "4 가지 대행사"를 만들고 형성하려는 노력을 높여야하며, 강력하고, 엄격하고, 더 실용적으로, 우리는 현명한 주제에 대한 조심스럽게 벤치 벤치를 맡겨야합니다 본질을 통한 현상과 요구 사항을 통해, 문제에 대한 방법과 해결책을 찾고, 감독 및 평가 노력을 높이고, 정류를 구현하기 위해 모든 노력을 기울입니다. 우리는 매일 아침 회의를 정기적으로 개최하고, "기업을 강화하고 하드 핵심을 수집하는 법을 학습하고"활동을 강화하고, 직원의 정치 학습과 비즈니스 학습을 강화하고, 진정으로 배우고, 진정으로 이해하고, 배우고, 배우고, 경영과 행동에서 "짧은 사람"이되지 않으며, 결과를 멈추지 않을 것이며, 우리는 더 나은 일을 계속할 것입니다 "5- 타입 기관", 플러스 카지노 조직의 포괄적 인 효과를 효과적으로 수행하고 플러스 카지노의 고품질 개발에 적합한 자극을 제공합니다.

회의는 중간 수준의 간부들이 플러스 카지노의 전략적 구현의 중추이며 조직의 인적 자원이 궁극적으로 가장 효과적인 역할을 할 수 있는지에 대한 사령관이라고 지적했다. 다양한 부서의 책임자는 항상 플러스 카지노 당위원회의 결정과 배치에주의를 기울여야하며, 플러스 카지노 파티위원회의 요구 사항을 작품을 안내하고, 플러스 카지노의 문화적 의미를 깊이 연구하고, 자신의 주요 성과 지표에 대해 열심히 노력하고, 핵심 비즈니스에서 자신의 능력을 반영하며, 업무를 수행하고, 직원을보다 신속하게 운영하고, 더 빠르게 운영하고, 더 잘 운영하고 있으며, 부서를보다 신속하게 운영하고 있습니다.

이 회의는 최근 플러스 카지노이 발행 한 "3 개의 문서와 1 개의 통지"가 8 차 도시 당 회의의 정신을 철저히 이행하고이를 플러스 카지노의 실제 작업과 결합하는 중요한 문서라고 강조했다. 전체 플러스 카지노 시스템은 문서의 정신을 진지하게 수행하고 문서의 정신을 자체 작업과 동시에 연결해야합니다. 동시에 우리는 플러스 카지노의 업무 분해 문서와 지방 자치 단체의 임무 분해 문서, 주요 프로젝트 투자 계획, "플러스 카지노의"14 학년의 "Development", "Group 'sornounonounons", grounment of the the the the the grous and goundounnounces " "비즈니스 및 개발 연도"활동을 수행하는 "개혁 연도"활동 "과"6+1 "문서"6+1 "문서의"6+1 "문서. 확립 된 목표에 따라 단계별로, 진정으로 한 방향으로 생각하고 함께 일하고, 모든 작업을 질서있게 홍보하며, 고품질과 효율성으로 모든 작업 작업을 완료합니다.

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