2020 년 9 월 설립 이후, 징계 검사 및 감독을위한 지방 자치 단체위원회의 강력한 리더십 하에이 엠 카지노은 종합적이고 엄격한 거버넌스의 중심 과제에 집중하고 있으며, 먼저, 감독 책임을 실제로, 징계와 규칙을 먼저하고, 직장 스타일 구성을 손에 넣고, 모든 작업을 부드럽고 질서 정연하게 수행하십시오.
1.
엠 카지노의 당사자위원회의 중요한 의제 및 중앙 작업에 정당 스타일의 건설 및 청정 정부 및 반부패 작업을 포함시키고 "High, Medium and Low"경고 및 "구현 의견 및"경고 및 중심 업무를 포함하도록 준수합니다. 완전성 위험의 예방 및 통제 작업 ", 엔지니어링 건설 및 입찰, 간부 및 직원 및 기타 중요한 직책 및 다양한 부패 위험을 효과적으로 방지하고 해결하기위한 링크에 중점을 둔"무결성 문화 건설의 해 "활동을위한"구현 계획 "활동을 발표했습니다. 그리고 "10 개의 무결성"활동을 통해, 전체 엠 카지노에서 성실, 명예, 부패 및 수치의 좋은 분위기가 만들어 질 것입니다.
2.
"직장 스타일의 해"활동을 조직하고 수행하여 "징계 부족, 감히 책임을지고 낮은 표준 및 낮은 효율성"과 같은 문제를 해결하는 데 중점을 둡니다. 엠 카지노의 스타일과 분야 및 공식 차량은 개방적이고 비밀 조사를 신중하게 조직하고, 리더가 할당 한 작업 스타일 효율성 문제를 엄격하게 조사하고, 내부 노출 영화를 제작하고, "작업 스타일 통지"를 구성합니다. .
3.
2023 년 6 월 말에, 총 427 개의 현장 입찰 감독, 107 명의 인원 감독, 그리고 "3 인원"에 대한 29 명의 특별한 엠 카지노가 수행되었습니다 , 36 명이 상기시켜 주었다.
4.
도시의 국유 기업의 징계 검사 및 감독 시스템의 개혁에 관한 관련 문서의 정신에 따라, "엠 카지노의 징계 검사 및 감독 시스템의 개혁을 심화시키는 것에 대한"이행 " 시스템 내에서 징계 검사 및 감독 시스템의 개혁을 촉진하십시오. 징계 검사를위한 엠 카지노위원회는 5 개의 징계 검사 및 감독 파견 엠 카지노을 설립했으며, 감독 및 징계 집행 장벽을 발전시키는 데 중점을 둔 다른 지역의 각 2 차 하위 제어 회사에 대한 파견 감독을 수행했습니다.
5.
2022 년부터 엠 카지노에 입국하기 위해 지방 자치 단체위원회의 두 번째 검사 팀과 적극적으로 협력하여 지방 자치 단체의 검사를 벤치마킹하고 계속 운반합니다. 엠 카지노 본부 및 각 2 단계 하위 제어의 내부 "이중 신체 검사"활동에서 회사는 검사 된 회사 (부서)가 문제를 발견하고 엄격하게 감독 수정, 추가 내부 감독 및 검사를 강화하고 당사자의 포괄적이고 엄격한 거버넌스의 심층적 인 개발을 촉진합니다.
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