6 월 25 일,이 그룹은 26 번째 이사회 홈 카지노 열었습니다. Zhou Zhengxiong 그룹 회장은 홈 카지노 주재했다.
홈 카지노는 그룹 프로젝트 투자의 중간 조정과 관련된 문제를 검토했습니다. 이 홈 카지노는 우리는 항상 "임박한 필요성이 먼저 있어야하고 우리의 수단 안에 있어야한다"는 원칙을 준수해야하며, 다양한 프로젝트의 필요성을 더욱 분석하고, 과도하게, 무질서하고 비효율적 인 투자를 피하고, 과학적으로 프로젝트 계획을 정리하고, 프로젝트 투자를 합리적으로 정리하고, 리듬, 구속 및 노드로 프로젝트 구성을 수행해야한다고 지적했다.
홈 카지노는 그룹의 주식 투자 및 금융 자산 투자 프로젝트의 중간 조정과 관련된 문제를 검토했습니다. 홈 카지노는 우리가 "6 개의 조정"을 계속 심화시키고, 생존, 운영 및 개발의 "세 가지 보증 지점"에 중점을두고, 주식 투자 행동을 지속적으로 표준화하고, 주식 투자 구조를 최적화하며, 다양한 위험을 예방하고 해결해야한다고 지적했다.
홈 카지노는 그룹 회계 담당자에 대한 관리 조치와 관련된 문제를 검토했습니다. 홈 카지노는 모든 기관의 모든 부서가 팀 구축, 시스템 구축, 프로세스 리엔지니어링, 거시 제어, 전반적인 조정 및 자원 일정 기능을 강화하고, 의사 소통 및 협력 강화, 부서 간 장벽을 깨뜨리고 다양한 시스템 문서를 구현하고, 건강하고 지속 가능한 발전을 달성하기 위해 그룹을 진지하게 구현하는 데 집중해야한다고 지적했다.
홈 카지노는 또한 다른 문제를 고려했습니다.
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