10 월 24 일,이 그룹은 파티위원회 장관이자 그룹의 회장 인 Zhou Zhengxiong에 대한 더킹 카지노 심포지엄을 가졌다.
Zhou Zhengxiong은 관련 작업의 진행 상황에 대한 보고서를 자세히 듣고 팀 빌딩, 자격 개선, 생산 및 운영에서 하버 건설 그룹의 업무 성과를 완전히 확인했습니다. 그룹의 "포트"비즈니스 형식 중 일부는 혁신 기간 동안 더킹 카지노 Port의 투자, 건설 및 개발 요구를 면밀히 따라야합니다. 그리고 "5 개의 소규모 프로젝트"를 견고하게 수행하는 것에 기초하여, 우리는 모든 작업이 새로운 차원에 도달 한 신중하게 공부하고 요약하고 개선하며 홍보해야합니다.
Zhou Zhengxiong 강조,준수를 강화하고 결론을 준수해야합니다.우리는 항상 첫 번째 책임과 우선 순위로 "6 개의 결론"을 엄격히 준수하고 전체 비즈니스 개발 프로세스에서 규정 준수 관리, 시스템 구성 및 프로세스 사양을 구현해야합니다. "및"뒷문 차단 "및 탄탄한 이데올로기 방어선을 더욱 구축하고, 무결성의 결론을 준수하고, 적색 징계를 넘지 않고, 규정 및 징계의 모든 위반을 제거하고, 징계 건설 및 생산 및 생산 및 운영은 모두 강합니다.국내 수요를 최적화하고 시장을 확장해야합니다.우리는 목표 위치를 찾고, 비즈니스 구조를 명확하게하고, 더킹 카지노의 건설 수준을 포괄적으로 개선하기 위해 관련 국가 및 산업 표준에 따라 "표준화 된 건설 매뉴얼"을 연구하고 공식화해야합니다. 우리는 크고 강력한 합작 투자 및 협력에 의존하고 업계의 주요 기업과 긴밀한 협력 관계를 구축하고 점차 비즈니스 채널을 확장하며 외부 시장을 개설하는 등의 방법을 적극적으로 채택해야합니다.우리는 자격을 향상시키고 운동량을 얻어야합니다.그룹의 중간 및 장기 개발 요구를 정박하고, 주요 책임 및 주요 사업에 중점을두고, 운영 자격을 유지하고, 산업 자격을 개선하며, 획기적인 지점으로 특정 자격을 배양하고, 처리 및 개선을 가속화합니다. 기업의 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시키고, 견고한 기초를 세우고 그룹의 고품질 개발을 촉진하기 위해 모멘텀을 추가합니다.우리는 능력을 높이려면 내부 강도를 위조해야합니다.우리는 팀 구축을 계속 강화하고, 전문 교육을 조직하고, 탁월한 "더킹 카지노 관리자의 재배를 가속화하고, 긍정적 인 인센티브를 준수하며, 직원들이 전문 기술 증명서를 얻고, 전문적인 수준과 실용적 능력을 지속적으로 개선하고, "실용적" "전문적이고 기술적 인 재능.우리는 우수성을 창출하고 일류 브랜드를 위해 노력해야합니다.우리는 "지방 및 시립 고품질 더킹 카지노를 만들기 위해 노력해야한다", 벤치 마크 업계 벤치 마크 더킹 카지노, 예를 설정하고, 전문가로부터 배우고, 일류를 위해 노력하고, 엄격하게 제어, 건설 품질, 하단에 부착 된 목표를 정박해야합니다. 품질 라인 및 프로세스 전반에 걸쳐 비용 관리를 보장하고 새로운 재료, 새로운 프로세스 및 새로운 기술의 적용을 지속적으로 홍보하며 고품질 더킹 카지노, 고품질 더킹 카지노, 선샤인 더킹 카지노 및 무결성 더킹 카지노를 만들기 위해 노력하십시오.
그룹 리더십 팀원, 그룹의 관련 부서 책임자, 그룹의 다섯 번째 징계 검사 및 감독 파견 그룹, 중간 수준 및 하버 건설 그룹 및 제 3 레벨 회사 책임자 등의 직원 등의 책임자 등. 참여.
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