주요 비즈니스의 "6 개 그라스"에 중점을 둡니다
주요 비즈니스의 "6 개 그라스"에 중점을 둡니다
"직원들이 가능한 한 빨리 작업 모드에 들어가게하십시오"
설문지를 원한다면 내용은 아침에 작업 상태에 들어가는 데 걸리는 시간에 관한 것입니다. 매일 아침 회의는 가능한 빨리 최전선 팀을 실무 상태로 가져오고, 카지노 커뮤니티 운영 모드에 적응하고, 운영 효율성을 크게 향상 시키며, 전염병 예방 및 제어, 카지노 커뮤니티 안전, 노동 규율 및 서비스 인식에 대한 매일 알림을 제공 할 수 있습니다. 먼저, 모든 직원이 "일 시작은 결정적인 전투입니다"라는 인식을 확립하고 매일의 작업에 전념 할 수 있도록 먼저 강조 및 매일 알림을받습니다.
"하루 종일 작업을 디자인"
항구의 모든 사람들은 최전선 카지노 커뮤니티 작업이 바쁘고 카지노 커뮤니티 일정, 카지노 커뮤니티 안전 및 전염병 예방 및 한동안 통제에서 휴식을 취하지 않아야한다는 것을 알고 있습니다. 매일 얼마나 많은 선박이 정박하고 적재하고 언로드합니까?
"화물 소유자와 잘 통신하고 다양한 직책의 직원과 조정하십시오"
최근에, 다양한 내륙 항구 지역의 매일 바쁜 카지노 커뮤니티 작업이 급증하고, 오전 회의를 사용하여 항구 지역의 리더는 배송 업체와의 의사 소통과 조정을 더욱 강화할 수 있습니다. 다양한 부서와 책임을 구별하고 조정을 통한 업무 연결이 효과적으로 피하십시오.
Daily Morning Meeting "Four Things"및 "Four Do nots"
매일 아침 회의의 질을 보장하고 효과적으로 운영 효율성을 향상시키고 책임감을 강화하기 위해 육상 항구 그룹은 모든 내륙 강 항구 지역의 오전 회의가 4 ~ 4 개의 메모가되어야합니다. 즉, 시간은 명확하지 않아야합니다 직원들은 문제 지향적, 목표 지향적이며 결과 지향적 인 업무 습관의 개발에 작업이 구현되고 지속되어야한다는 것을 깨닫게됩니다.