그룹 뉴스
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10 월 28 일,이 그룹은 제 2 이사회의 30 번째 온 카지노 열었습니다. Zhou Zhengxiong 그룹 회장은 온 카지노 주재했다.
온 카지노는 그룹의 항구 건설 작업과 관련된 문제를 검토했습니다. 온 카지노는 그것을 지적했다통합 온 카지노 관리에 중점을 두어야합니다.우수한 조정 강화, 더 명확한 목표, 조치 개선, 온 카지노 리소스 할당을 지속적으로 최적화하며, 도시의 외향적 인 개방형 경제 개발에서 엔진으로서 항구의 역할을 완전히 플레이하는 데 중점을 둡니다.우리는 온 카지노 특성과 창의적인 플라스틱 생성에 중점을 두어야합니다.고객의 실제 요구와 항구 및 항구 산업의 개발에 중점을두면 항구 및 운송 인프라의 건설을 가속화하고 탈구 개발의 장점으로 곡물, 풍력 및 새로운 에너지와 같은 특성 온 카지노를 구축하는 데 집중할 것입니다.우리는 온 카지노의 지능형 구성에 중점을 두어야합니다.온 카지노 Electronic Port 플랫폼의 서비스 기능을 계속 개선하고, 포트 검사, 로딩 및 언로드, 물류 및 창고 등을 중심으로 지능적인 변환 및 업그레이드 및 집중적 인 포트 개발을 달성합니다.우리는 효율적인 온 카지노 운영에 중점을 두어야합니다.시립 항만 사무소, "하나의 클리어런스, 2 개의 검사"및 기타 부서와의 커뮤니케이션 강화 "하나의 주문 시스템, 하나의 티켓 시스템 및 하나의 도어 시스템"관세 모델을 구현하고 온 카지노 서비스 기능을 더 확장합니다. 동시에, 우리는 인재 팀의 건설을 강화하고, 운영 및 관리 수준을 종합적으로 개선하며,보다 편리하고 효율적인 온 카지노 관세를 홍보해야합니다.
온 카지노는 그룹의 시장 개발 작업과 관련된 문제를 검토했습니다. 이 온 카지노는 그룹의 시장 개발 시리즈 활동의 결과를 계속 통합하고, 공급 시장을 더욱 확장하고, 고객 잠재력을 강화하고, 팀 빌딩을 강화하고, 우수한 비즈니스와 높은 문해력을 가진 전문 "계정 관리자"팀을 배양하며, "포인트-포인트-포인트"의 전체 프로세스 커스터마이징, 그리고 공동 체인, 그리고 포트-포트, 그리고, 포트-포트, 그리고, 포트-포인트, 그리고, 그리고, 공급망 금융을 통한 관심사와 지속적으로 가치 사슬을 개선합니다.
온 카지노는 그룹의 해상도 후 평가 시스템과 계열사 및 기타 관련 문제의 외부 이사를위한 관리 조치를 검토했습니다. 이 온 카지노는 기업 거버넌스 구조에서 이사온 카지노 핵심 역할을 수행 할 필요가 있다고 지적하고, 이사회를 포괄적으로 홍보하고 이사회 자회사를 설립하여 후후 평가 메커니즘을 개선하고 과학적이고 표준화 된 관리 폐쇄 루프를 형성 할 필요가 있다고 지적했다.
온 카지노는 또한 다른 문제를 고려했습니다.