7 월 8 일 아침, 부동산 그룹은 엠 카지노 회사의 중간 수준 및 위의 인력을위한 심포지엄을 개최했습니다. 총괄 책임자 인 자오 웨이 (Zhao Wei)는 회의를 주재하고 연설을 주재하고 재무 부서, 인사 부서 및 엠 카지노 회사의 마케팅 부서의 관련 인력을 전달했습니다.
회의에서 엠 카지노 회사의 관련 책임있는 사람은 최근 운영 조건에 대해보고하고, 상반기의 운영 조건을 요약하고 분석했으며, 년도. 관련 부서의 동지들이 교환 연설을했습니다.
회의는 Yancheng Port Group의 중요한 고품질 통합 개발 기간에 부동산 그룹이 기본 엠 카지노 철학을 적극적으로 변경하고 전통적인 "Humane"판매 모델을 뚫고 결과를 통합하는 데 중점을 두어야한다고 지적했습니다. "Six Cleanups"및 종료 손실 (부서), "비 관리 사업"을 정리하고 "깨끗하게"수행하고 "부지런히"개발을 추구하며 새로운 영혼. 우리는 재능에 첼론의 건설을 시작점으로, "전송 및 도움말"의 역할에 전적으로 플레이하고, 엠 카지노 판매 지향적 인 재능 재배를 가속화하고, 엠 카지노 개선을 촉진하며, 직원들이 의식적으로 지식을 업데이트하도록 안내합니다. 그들의 능력을 향상시키고, 전투에서 이길 수있는 엠 카지노 회사 팀의 특성을 가진 마케팅 팀을 감히하는 사람들의 팀을 구성합니다.
회의는 또한 엠 카지노 회사와 관련된 역사적 문제에 대한 연구를 수행하고 특정 요구 사항을 제시했습니다.