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세계에서 가장 아름다운 4 월의 날, 그것은 일을하고 사업을 시작하기에 적절한시기입니다. 최근 Yancheng Port Group은 "2022 작업 안내 의견", "2022 개혁 업무 지침 의견", ""비즈니스 및 개발 연도 "활동을 수행하는 것에 대한 의견을 안내하고 그룹의 주요 리더들의 동원을 발표했습니다. 개혁 연도 "회의에서 연설의 카지노 솔루션과 연례 요약, 배치 및 칭찬 회의 및 기타 안내 문서는 방향을 지적하고 그룹의 연례 작업에 대한 목표를 명확히했습니다.
생산 및 운영 부서 Yuan Xin
"비즈니스 및 개발 연도"와 "개혁 연도"의 두 가지 주요 테마 활동과 결합 된 "3 급 및 1 카지노 솔루션 보고서"문서를 연구 함으로 그리고 바다를 향한 Yancheng이기도하다 "14 번째 5 년 계획"의 목표는 주요 엔진으로서 비즈니스 혁신, 주요 초점으로서 비용 관리, 주요 위치로서 주요 비즈니스 책임, 주요 원동력으로서의 에너지 수준 개선, 주요 힘으로서 우수한 팀, 주요 부대, 메커니즘 혁신 주요 지원으로서, 그룹의 운영 성과에서 새로운 성장을 달성하고 기능의 새로운 혁신, 포트 상태의 새로운 개선, 포트 및 운송 운영의 새로운 특성을 처리하기 위해 노력하면서 그룹의 고품질 개발을 촉진하기 위해 노력합니다. .
생산 및 운영 부서 Wang Xiaoqun
그룹이 수행 한 두 가지 주요 주제 활동, "비즈니스 및 개발 연도"및 "개혁 연도"와 결합 된 "3 개의 문서와 1 개의 보고서"문서의 카지노 솔루션 깊이 연구함으로써, 나는 결정을 엄격히 구현할 것입니다. 그리고 그룹의 당사자위원회의 배치는 그룹의 개발에 진정으로 생각과 행동을 통일하고, 새로운 목표와 새로운 청사진에 중점을두고 전반적인 상황에 적극적으로 통합하고, 그리고 전반적인 상황에 서비스를 제공합니다. 부서 지도자의 리더십에 따라 2022 년 생산 및 운영 부서의 전반적인 작업 아이디어와 핵심 요점을 신중하게 계획하고 Yancheng Port의 고품질 개발을 촉진하기위한 초점 포인트를 찾아 새로운 여행을 위해 노력하십시오. 더 높은 태도로 그룹의 발전.
생산 및 운영 부서 Zhang Yao
"3 개의 기사와 1 개의 보고서"문서의 카지노 솔루션 배우고 "개혁과 강인의 해의 비즈니스 및 개발 연도"의 두 가지 주요 주제 활동에 중점을 두어 학습을 강화하고 능력을 향상시킬 것입니다. "작은 계단을 축적하고 천 마일에 도달하는 정신"의 정신으로. 일을 할 책임이있는 "철 어깨"와 "넓은 어깨"를 돋보이게하고 게시물을 고수하고 사랑을주십시오.